清洁工变股东，部【bù】门之间扯皮少【shǎo】了。过去各部门【mén】为部门利【lì】益不时【shí】发生【shēng】摩擦，现在大家利益一致了。员工积极性提高【gāo】了，主【zhǔ】动【dòng】为企业节约成本。比如过去卖的烤羊都是由羊贩子送上门，现【xiàn】在有员工主动提出自【zì】己养羊确保【bǎo】原料【liào】品质【zhì】，还早【zǎo】上六点起床，坐车几小时到偏僻【pì】的山上去买。经【jīng】理【lǐ】说，股改时的7月本来【lái】是行业淡季，但酒店业绩与去年同期相【xiàng】比增长【zhǎng】了15%。对【duì】于酒店【diàn】未【wèi】来的业【yè】绩，大家都比较【jiào】有信【xìn】心。
清洁【jié】工【gōng】股权【quán】激励也是收入分配改革，因为服务业人员流动性大，通过股改实现股权【quán】激励，让职业团队不单【dān】是【shì】在打【dǎ】工【gōng】，而【ér】是【shì】当【dāng】成事业来做，这【zhè】是今后的趋势。清洁【jié】工黄清秀拿到4000元的分红【hóng】，全家都【dōu】说【shuō】没想到【dào】，都很高兴。57岁的黄【huáng】清秀做清洁工，工作近8年了，她【tā】从【cóng】来没想到有一天自己【jǐ】也会成【chéng】为酒店的股东。她说自己反而觉得过意不【bú】去，总觉【jiào】得为企【qǐ】业做得不够，还【hái】想多尽点【diǎn】力！
经理【lǐ】介【jiè】绍，股权转让本着自【zì】愿的原则【zé】，但【dàn】酒店对新股东设置了门槛：一是工【gōng】龄5年以上【shàng】的老员工【gōng】；二是工作3年以上的管理人员。酒店承诺股【gǔ】东可以享受企业红利，并【bìng】承【chéng】诺按季分【fèn】红。附加条件是，如果【guǒ】辞职离【lí】开酒【jiǔ】店就【jiù】必须退股。这样的方【fāng】案赢得【dé】员工的认【rèn】同。吕【lǚ】新梅介绍，由于酒店的经营状况比较好，符合股权受【shòu】让条件的员工【gōng】都自【zì】愿地与【yǔ】酒店签订了入股协议【yì】，部分员【yuán】工还想方设法筹【chóu】措资金来缴纳股本金。这样的方【fāng】案赢得员工的认同【tóng】。经理介绍【shào】，由于酒店的经【jīng】营状况比较好，符【fú】合股权【quán】受让条件的员工都自愿【yuàn】地与酒店签订【dìng】了入【rù】股协议，部分员工【gōng】还想【xiǎng】方【fāng】设法筹措资金来缴纳股本【běn】金。
清洁工股权激【jī】励，也是收入分配改革【gé】的一【yī】种形式。二是要舍得拿出真金白银来向员【yuán】工【gōng】倾斜【xié】。通过股份制改造能够增强企业的凝【níng】聚力【lì】，让员工【gōng】对企业更加忠【zhōng】诚【chéng】，从而在【zài】人才【cái】争夺战中【zhōng】占领【lǐng】先机。让员工成为股东才可以留【liú】住人才，其目的是建立规范【fàn】的公司【sī】治理结构，用【yòng】激励机【jī】制促【cù】进企业【yè】的发展。
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